Sirpa Teerimäki
Perhematkailukohteena tunnettu Ähtärin eläinpuisto on tarjonnut ylisukupolvisia kokemuksia vuodesta 1973 lähtien ja matka jatkuu. Eläinpuiston eläimistä viime kuukausina huolta pitäneen Vieraile ja Välität ry:n rinnalle ollaan perustamassa eläinpuiston taloutta, myyntiä ja markkinointia hoitava osakeyhtiö MesiZoo Oy.
Tänään pidetyssä sijoittajaillassa todettiin tahtotilan eläinpuiston pelastamiselle olevan vahvan ja osakkeiden ennakkomerkinnän tuloksen rohkaisevan uuden aikakauden käynnistämisen.
Eläinpuiston toimintaa kehitetään täysin uudella rakenteella ja toimintamallilla tavoitteena luoda aiempaa vahvempi perusta pitkäjänteiselle kehittämiselle. Keskiössä on eläinten hyvinvointi ja luontokasvatus, parantaen samalla toiminnan taloudellista kestävyyttä.
MesiZoon toimintaa kohtaan on osoitettu kiitettävää kiinnostusta. Ankkurisijoittajina yhtiössä ovat Kristiina ja Tapio Peltomäki, jotka lähtevät hankkeeseen mukaan 150 000 euron sijoituksella. Kokonaisrahoituksen tarve on 500 000 euroa.
– Haluamme omalla sitoumuksellamme näyttää, että olemme tosissamme, Peltomäet toteavat.
Yhtiön perustamisen puolesta puhuja Risto Sivonen kertoo mukana olevan alustavasti joitain A-osakesijoittajia 50 000 euron sijoituksella.
Kristiina Peltomäki tulee vastaamaan käytännön toiminnan käynnistämisestä ja Tapio Peltomäki toivoo yhtiön perustamisen todeksi tehneen Sivosen ottavan vastaan hallituksen puheenjohtajuuden.
– Yhdistyksen toiminta on selkeä. Yhtiössä tarvitaan ihminen hoitamaan myyntiä ja markkinointia, kaksi henkilöä myyntipuolelle, yksi henkilö hallintoon sekä tärkeänä koettu somettaja, Sivonen kertoo.
Selkeä tehtäväjako
Uudessa mallissa työnjako selkeytyy kahden päätoimijan kesken, jotka lähtevät molemmat liikkeelle velattomina. Vieraile ja Välität ry omistaa Luontotalon, eläimet sekä eläinpuiston irtaimiston. Ähtärin kaupunki on vuokrannut yhdistykselle eläinpuiston maa-alueen.
Jatkossa MesiZoo Oy vastaa eläinpuiston liiketoiminnasta ja strategiasta, kehityshankkeista sekä niiden toteuttamisesta yhteistyössä yhdistyksen kanssa.
Vieraile ja Välität ry otti vastuulleen eläinten hyvinvoinnin Ähtärin eläinpuisto Oy:n konkurssin jälkeen. Uudessa mallissa yhdistys vastaa lajiensuojelusta, eläinten hoidosta ja hyvinvoinnista, sekä opastuksesta ja ympäristökasvatuksesta. Yhdistyksen toimintaa johtaa puheenjohtaja ja eläinpuiston intendentti, FT, ekologian ja evoluutiobiologian dosentti Marko Haapakoski.
Opetuksellinen toiminta keskitetään eläinpuiston omaan luontotaloon, josta rakennetaan ympäristökasvatuksen ja oppimissisältöjen keskus koulu- ja ryhmävierailuille sekä muille oppijaryhmille.
Haapakoski ja Peltomäet antavat kiitoksen lukuisille lahjoittajille, jotka ovat tukeneet yhdistyksen tekemää työtä eläinten hyvinvoinnin hyväksi.
– Emme olisi tässä, jollei lahjoittajia olisi ollut niin paljon ja vapaaehtoiset antaneet työpanoksensa, Kristiina ja Tapio Peltomäki toteavat.
Kulut pienemmiksi
Uusi toimintarakenne mahdollistaa positiivisen liiketoiminnan aiempaa pienemmällä kävijämäärällä. Suuntaa antavana arviona esitetään, että kannattavuuden edellytykset ovat mahdollisia noin 25 prosenttia alle pitkän aikavälin kävijämääräkeskiarvon. Kiinnostusta ja tarvetta on eläinpuistolle. Viimeisen 20 vuoden keskiarvo on 117 000 myytyä pääsylippua per vuosi.
Eläintenhoidon osalta varojen tarve on kuukautta kohden 60 000 euroa.
– Kaiken kaikkiaan liikevaihdon tulisi olla vuodessa 1,5 miljoonaa euroa. Ensimmäisen vuoden budjetiksi olemme asettaneet 1,7 miljoonaa euroa.
Toiminnan tekee Tapio Peltomäen mukaan kannattavaksi asioiden oikein tekeminen, oikealla tavalla. Tärkeässä roolissa ovat erilaiset mitoitukset asiakaskäyttäytymiseen.
– Selkeät prosessit, kaikkien pitää tietää omansa. Miten ja missä palvellaan, lisää Kristiina Peltomäki.
– Eläinpuistossa on tällä hetkellä 130 eläintä ja noin 30 lajia. Suurimmillaan eläimiä oli täällä reilu 200, lajeja 50, Sivonen kertoo. Toimintaa järkeistämällä muun muassa palkkakulut alenevat kolmanneksella.
Sivonen toteaa eläinpuisto olleen auki 365 päivää vuodessa. Tulevaisuudessa näin ei ole ja tulee olemaan kuukausia, jolloin ovet ovat kiinni. Nykypäivänä ei enää oleteta, että palvelut ovat tarjolla joka päivä ja tiettyyn aikaan. Tänä päivänä infoa aukioloista haetaan pääasiassa netistä.
Seutukunnan nuoria halutaan palkata edelleen kesätöihin, mutta vähemmän. Sekä Sivonen, että Peltomäet näkevät tärkeänä myös nuorten työllistämisen.
Ähtärin eläinpuisto sekä siihen kuuluva Farmi on merkittävä vetovoimatekijä alueella ja luo pohjan sitä ympäröiville matkailu- ja palvelutoiminnoille. Eläinpuiston ympärillä toimii jo valmiiksi monipuolinen matkailuklusteri, jossa majoitus, ravintolat ja aktiviteetit tukevat toisiaan vahvistaen alueen houkuttelevuutta. Ähtärissä on tarjolla riittävästi majoituskapasiteettia.
Kehitystyön painopisteet vastaavat luonto-, perhe- ja koulutusmatkailun trendeihin. Uudessa toimintamallissa kävijäkokemusta vahvistetaan muun muassa eläinkannan hallitulla uudistamisella, elämyksellisellä luontopolulla ja uudella sisällöllisellä kokonaisuudella.
Sivonen kertoo tutuksi tehtävän maaperän, sienirihmastojen ja metsän näkymätöntä verkostoa, joka mahdollistaa ekosysteemien elämän. Uusi näkökulma tukee samalla eläinpuistossa tarjottavaa ympäristökasvatusta.
Uudistuksen yksityiskohtia ja uusia sisältöjä tuodaan julkisuuteen tulevan kevään aikana.
