Sirpa Teerimäki
Ähtärin matkailu- ja kaupunkimarkkinointi on uuden edessä. Markkinoinnista vastannut Ähtärin Matkailu Oy:n toiminta ei jatku nykymuotoisena kaupungin omistaman yhtiön toimesta. Kaupunkikonserniin kuuluvaan yhtiön tehtäviin on kuulunut muun muassa Visit Ähtäri -sivuston ylläpitäminen sekä muu matkailuelinkeinoa tukeva toiminta.
Taloudellisesti muuttuneiden haasteiden johdosta kaupunki on joutunut tarkastelemaan vaihtoehtoja palvelurakenteensa sekä toimintojensa järjestämistavoiksi Ähtärin Matkailu Oy:n ollessa sataprosenttisesti kaupungin omistuksessa ja yhtiön ollessa osa Ähtärin kaupungin konsernia.
Aihe herätti vilkasta keskustelua kaupungintalolla järjestetyssä iltatilaisuudessa alueen matkailuelinkeinon parissa toimivien kanssa.
Yhdistävänä linkkinä
Matkailu Oy:n hallituksen puheenjohtaja Altti Syrjänen antoi ison kiitoksen Visit Ähtärin markkinointipäällikkönä nelisen vuotta toimineelle Annu Raiviolle. Yhtiö on toiminut pienellä budjetilla yhden työntekijän panoksella.
Oli ratkaisu mikä hyvänsä Syrjänen totesi olevan ydintoimintoja, joiden toivotaan säilyvän. Näihin kuuluvat muun muassa yhteistyön koordinointi tasapuolisesti, yhteistyö messujen organisoinnissa, hyväksi todettu ajantasainen Visit Ähtärin nettisivusto.
Raivio kertoi matkailuyhtiön toimivan sekä paikallisesti että ylialueellisesti verkostoja luoden. Matkatoimistona toimiminen on mahdollistanut pakettien suunnittelemisen eri toimijoiden, tuottajien ja palvelujen yhdistelmänä. Käytössä on ollut digitaalinen varausalusta.
Visit Ähtärin eli lähinnä Raivion tehtäviin ovat kuuluneet em. lisäksi muun muassa kontaktoinnit ryhmiin, osallistuminen messuille, yhteistyöt yritysten kanssa sekä matkailuyhtiön työnä Ähtäri-lehden tuotanto. Lehti muodostaa yhden ison kokonaisuuden saaden siitä provisiotuoton. Toimintaa on lisäksi mahdollistanut kaupungilta saatu avustus. Velkaa tai lainarahaa ei yhtiöllä ole.
Raivio toteaa yhteishengen ähtäriläisten matkailutoimijoiden kesken olevan äärettömän hyvän.
– Tällä hetkellä tehtynä on 30 yhteistyösopimusta. Heidän kaikkien asioita on pyritty edistämään parhaalla mahdollisella tavalla ja käytettävissä olevien resurssien puitteissa, joskus vähän enemmänkin.
Ähtärissä kahden matkailuyhtiön konkurssit toivat markkinasuvannon, joka on näkynyt muun muassa siinä, ettei majoitusvarauksia ole kuten pari vuotta sitten.
Eläinpuiston avautuminen kesäkauteen on otettu ilolla vastaan, mutta tämä tieto ei riittänyt tuomaan vielä tälle kesälle nostetta majoituskentän kysyntään. Osansa kysynnän heikentymiselle on yhä jatkuvalla sodalla sekä yleisellä ostovoiman heikkenemisellä mikä näkyy matkailussa päiväkävijöinä.
Yhteistyö paikkakunnan ulkopuolisten yhteistyötahojen kanssa on tärkeää, näistä mainittakoon Visit Keuruun sekä Seinäjoki. Tilaisuuteen osallistunut Keurusselkä Resort Oy:n toimitusjohtaja Iris Mäkinen antoi kiitoksen Annu Raiviolle ja tiimille talousalueella tehdystä hyvästä työstä ja toimivasta Visit Ähtäri -sivustosta. Hän rohkaisi kaikkia avaamaan oviaan hieman isommin oman kunnan ulkopuolelle ja ajattelemaan isommin.
– Ei avattaisi ovia pelkästään Pohjanmaalle, vaan myös Keski-Suomeen ja jopa Pirkanmaalle saakka. Näen koko talousalueen valtavana, täysi alihyödynnettynä potentiaalina. Yrittäjänä toivon meidän yhdessä löytävän rakenteen, jolla voimme lähteä tätä aluetta ylpeänä markkinoimaan. Sekä kansainvälisesti, että kotimaisille asiakkaille, Mäkinen totesi.
Lasse Waris muistutti, että Ähtärin matkailussa tuotteet ovat olemassa ja tärkeää olisi tiedottaa niiden jatkavan edelleen.
– Ähtärissä on kohteita, on majoitusta. Ähtärin matkailuelinkeino ei ole kadonnut mihinkään.
Tilaisuudessa kannustettiin tuomaan omaa yritystoimintaa vahvemmin esille ja muistutettiin, että jokainen meistä voi toimia elinvoimaisuuden hyväksi suosittelemalla kohteita. Yksi kanava on jakaa paikallisten yritysten somepostauksia.
Taustalla monet tekijät
Vaihtoehtoja matkailuyhtiön toiminnan jatkamiselle ovat joko yhtiön osakekannan myynti tai toiminnan hallittu alasajo. Jos päätös on viimeksi mainittu, aloitetaan lopettamiseen tähtäävät toimenpiteet kesän matkailusesongin päättyessä elokuussa.
Tilanteeseen johtavia syitä on useampia. Yksi näistä yleinen markkinatilanne Ähtärissä, jonka kaupunginjohtaja Perttu Sonninen totesi olevan seurausta toisaalta yleisestä matkailutilanteesta Ähtärissä.
– Viime syksynä Ähtärin kaupungin omistamat Hotelli Mesikämmen Oy ja Ähtärin Eläinpuisto Oy menivät konkurssiin. Konsernin liikevaihdoltaan suurimmat yhtiöt jättivät suuren loven kaupungin kukkaroon. Tätä myöten keväällä ajauduttiin kuntaliitosselvittelyyn Alavuden kaupungin kanssa. Varsinainen kuntaliitosneuvottelu alkaa elokuussa.
Vaikka Ähtärin kaupunki on joutunut tarkastelemaan palvelurakennetta ja niiden toteuttamistapoja nyt sekä tulevaisuudessa, matkailu on edelleen tärkeässä roolissa Ähtärissä myös kaupungin näkökulmasta.
– Matkailun arvo paikkakunnalla tiedetään, mutta erityisesti taloudelliset resurssit ovat nyt kiven alla. Siksi joudutaan miettimään myös sitä, miten kuntaliitoksen tultua turvaamme jatkossa palvelutuotantoa nimenomaan Ähtärissä, huomautti Sonninen.
- Vuosi on ollut ehkä matkailun näkökulmasta, ja varsinkin majoitusvarausten näkökulmasta aikaisempia vuosia heikompi vaikuttaen yhtiön tulopohjaan.
– Osakekannan myynti oli mielestämme ehkä paras vaihtoehto siihen, että markkinointi turvattaisiin. Toki ideaalitilanne olisi se, että yhtiön uusi omistaja näkee, että Visit palvelut pitäisi nimenomaan Ähtärin alueella tulevaisuudessakin toteuttaa. Toiminta olisi edelleen paikallisesti ähtäriläisten käsissä.
Sonninen muistutti Ähtärin omista vahvuuksista ja siitä, että paikkakunta on matkailussa edellä monia muita kuntia. Vaikka kuntaliitoskin tulisi, ei ihmisiä ja vahvuuksia ole tarve siirtää.
Tilaisuuden päätteeksi toiminnanjohtaja Paula Erkkilä muistutti Kuudestaan ry:n tarjoamista Leader-tukimahdollisuuksista, esimerkkinä pienille yrityksille kohdennettu 3000 euron kehittämistuki sekä alle viisi henkilöä työllistäville tarkoitettu investointituki.
